（7）営業マネジャー／営業所長の営業戦略、マーケティング戦略策定
＜このようなお悩みありませんか？＞
- 「日々現場対応に追われ、顧客や競合を俯瞰視したり、戦略を練ったりする時間がない」
- 「マネジメント職、次期幹部候補社員に戦略立案の方法論を導入できていない」
＜お応え出来るポイント＞
上記のようなお声は増えており、今後縮みゆく国内市場、競争が激化する国外市場においてますます中核社員の俯瞰的な視野、戦略的な考の精度が、企業のサバイバル能力と等しくなっていく傾向にあると考えます
maojian works では本業である戦略立案コンサルティングメソッドの基本を惜しまずトレーニングにて貴社に伝授いたします
maojianworks の戦略コンサルタント直伝トレーニングシリーズ。ご好評いただくポイントについて
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現役戦略コンサルタントの思考法が身に付く
- 現役の戦略コンサルタントがプログラム企画からファシリテーションまで担当します
- コンサルティングファシリテーションにより、受講者に深い洞察や気づきを促します
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貴社のお客様や業務を題材とするカスタムプログラムのみの提供にて実践的
- ケース問題やパッケージプログラムを用いず、受講者の業務を題材とします
- １社１社の課題を把握の上、そのレベル感にも合わせたフィット感あるオーダーメイドです
- 実業務と離れた「ケース問題」「パッケージプログラム」をもはや望まない企業様におすすめです
経営コンサルタント直伝研修メニュー
maojian worksでは、経営コンサルタント直伝のオリジナル研修メニューをご用意致しております。
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