お客様からの評価

誠に手前味噌ながら、お客様からこれまで頂戴した評価の中で、特に多くあったものをご紹介します。
1つの導入効果イメージとして参照いただけますと幸いです

  • 実行支援型コンサルティングについて
  • 戦略コンサルタント直伝トレーニングについて
  1. 1.組織が動いた

    • 「客観的事実、第三者の意見を取り入れ課題の緊急性と重要性を知らしめることができた」
    • 「役員報告会での議論が盛り上がり、新しい事業を展開できる承認が降りた」
  2. 2.問題の本質に直面できた

    • 「社内ではなかなか本音が出にくい部分を、よく聞き取ってくれたので真の課題が浮かび上がった」
    • 「うちの役員やお偉方達は『コンサルからインタビュー』ということで警戒していたが、終わってみると皆さん一様に嬉しそうで生き生きした顔で戻ってきた。『みんなもインタビュー受けるように』と言われびっくりした」
    • 「自社では聞けない顧客インタビューや競合インタビューのおかげでいかに自社が取り残されているのかを思い知ることができ、お尻に火がついた」
  3. 3.プロの働き方を学んだ

    • 「プロジェクトには幹部候補社員を投入したが、maojian さんの無駄なく、迅速な働き方にプロとは何かを学び刺激剤となった」
    • 「分析の仕方、インタビューの仕方、資料の創り方、ファシリテーションの仕方・・・全てが新鮮で勉強になった」
  1. 1.自分の甘さに気付かされやる気になった

    • 「常にその場限りの事ではなく、これから成長する為の事をアドバイスして頂けたからがんばろうと思った」
    • 「厳しく的を得たFBをして下さる。悔しさが、よりやる気を出させてくれた」
  2. 2.改善すべき点が明確になった

    • 「とても厳しくはあったが、改善する為に何がどう必要なのかを指摘してくれた」
    • 「個々のチームに的確なアウトプットをして下さったので、何が足りないのかに気付かされた」
    • 「研修で自分の営業のやり方を見直す機会をもらい、今までのやり方で何がまずかったのか理解できた」
  3. 3.フレームワーク(考え方の枠組み)を習得した

    • 「新規事業の考え方とステップが理解できた。うちの開発やマーケは全員受けたほうがいいと思う」
    • 「事業開発の仕事をしているが日頃席でじっくり考えることができない。今日は機会をもらえたことと、論理的な事業開発の考え方が身についたことが参加して最もよかったこと。周りにも教えてあげたい」
  • 創業以来、「IT、情報通信」「金融」「医療」「エネルギー」「化学」などお客様にコンサルティングサービスをご提供して参りました

    創業以来ほぼ100%のお客様よりリピート頂いております

  • 大手戦略・組織コンサルティング会社の約30%程度にコストを抑えることで、長期的な視野でお客様とパートナーシップを築けるよう体制を整えています

    お客様と長期的パートナーシップが築けることは、お客様の工数(例;毎回の前提情報の共有など)を無駄にせず、また課題や実行の深追いが可能となることでお客様の還元できると考えています

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業種
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